JPSブレイクスルー [ BTT ]

　　　　
　　　　企画計画（ブレイクスルー）　
　　　自分で考え（独創）、チームで考える（響創）人材の育成
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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Syslabニュース

　ブレイクスルー思考とは、「過去の延長線上に未来のない時代」の問題解決の手法です。
　　そのキーワードは「ユニーク」です。そもそも何だ、その目的は何か、を考える意識改革です。

　意識改革は、「組織の強み」と「個人の能力」を引き出し、組織変革を目指します。
　　考え抜く、拡げ抜く、まとめ抜く、やり抜くの４ステップをファシリテーターの役割が決め手です。
　
　　　★組織改革しくみづくり　　★チームの協働作業しくみづくり　★自立型問題解決人材育成

　　トピックス

　ＩＳＯ２３０社認証支援の経験からの情報の提供

●何やかや

●小技（こわざ）

●お役立ち

　ブレイクスルー思考とは何か、ファシリテーションとは何か、デカルト思考
　とブレイクスルー思考を使い分けるハイブリット思考を身に着ける。

　考え抜く（共有）、拡げ抜く（発散）、まとめ抜く（収束）、やり抜く（合意）
　をやり遂げるための小技（こわざ）を追求する。

　問題解決の専門家として、ブレイクスルー思考、ファシリテーションを
　どのように使いこなすか、やってみた事例など。

　

テキスト・支援
パパママ創造理論　（ＪＰＳ）	□パパ・ママ創造理論で検証　「シスラボ方式ＩＳＯコンサルティング」は「元気な企業をつくる」という　パパの視点からＭＧ、ＢＴＴＴ、ＩＳＯという異分野の構造を見た。
ブレイクスルー思考　のISO9001 　（ＪＰＳ）	□ブレイクスルー思考によるＩＳＯビジネスへの展開　ISO9001導入により専任が増えたし、仕事が複雑になるなど、コスト　アップに悩む企業が多い。そのそもISOの目的は何か、その目的は　と追求することで、ユニークなＳｙｓｌａｂ方式のＩＳＯ事業展開ができた。
経営革新をサポーする　（ＪＰＳ）	□経営革新をサポートする経営計画の立て方　儲かる経営を実現するための、利益第一主義の経営計画の立て方　の手順。
固定概念から　の脱却　（ＪＰＳ）	□建設石材業における固定概念からの脱却プロセス　ブレイクスルー思考の活用と経営戦略会計により大幅な付加価値　改善した例。
異業種交流を　　企画計画する　（ＪＰＳ）	□異業種交流を企画計画する　長野県と神奈川県の異業種交流のイベント計画をブレイクスルー思考　のステップに従い企画計画した例。
管理士試験　を企画計画する　（ＪＰＳ）	□民間資格、特許管理士試験の実施を企画計画する　試験実施のプロセスの計画・実施にブレイクスルー思考を活用し、　目的の目的、目標の設定、行動基準を明らかにし、実施した。
異業種交流の考え　方と推進方法　目次（長野県商工会　連合会）	□異業種交流の考え方と推進方法　異業種交流は環境変化を認識することからスタートし、企業同士の　融合化をはかる。ブレークスルー思考を活用しユニークなしくみを作る
ブレイクスルー思考　（ＪＱＡＡ）	□ブレイクスルー思考の紹介と体験　　ブレイクスルー思考７つの原則と目的の目的を追求する、目的展開　　の体験
ブレイクスルー　　　思考の展開　（ＪＰＳ）	□ブレイクスルー思考によるＩＳＯビジネスの展開　目的展開から基本コンセプト「ＩＳＯは企業を元気にする（ＩＳＯは恐く　ない）」をつくり着眼目的を変化させながらＩＳＯビジネスを展開した事例。
発表事例（日本企画計画　　学会）	□ＩＳＯとは、そもそも”なんだ”　ISO9001は企業を元気にする　ブレイクスルー７との原則とＩＳＯ９０００８原則（ビジネスモデル）をベ　ースにして、Ｓｙｓｌａｂ方式ＩＳＯを展開してきた。Syslab方式のユニークさ　及び着眼目的の変化とビジネス展開を紹介する。

リンク
sｙａｌａｂｰISO-network	ｓｙａｌａｂｰISOｰnetwork(シスラボ・アイエスオー・ネットワーク) 「ＩＳＯは企業を元気にする」をコンセプトに、認証後運用維持費ゼロを目指し、中小企業に特化したコンサルティングを行うネットワークグループ
企画計画学会	日本企画計画学会ＩＳＯマネジメントシステム構築は、「過去の延長線上に未来はない」と認識、産業社会から市民社会に意識改革するブレイクスルー思考が必要
ヤルデア研究所	ヤルデア研究所「やる気」と「アイデア」のヤルデア研究所の講演、研修、執筆事例が満載されている

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