社名  シスラボ・スエヒロ
 代表  Value Creator(付加価値創造人)
 中小企業診断士  末広繁和
 住所  〒386-0043  長野県上田市下塩尻405−9
 TEL   0268-24-6253
 FAX   0268-28-4525
 メール  s-syslab@avis.ne.jp
    
      業務案内 
      
コンサルティング、研修・セミナー 
                                         


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中小企業診断士の末広繁和です
「企業を元気にする」 問題解決の支援をしています

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     <コンサルティング>   
 
スリムで利益を生み出すISO9001、ISO14001の認証支援         
 
戦略会計による利益の見える化、利益計画(目標管理)の作り方支援  
 
社員一人ひとりにエンジン(改善能力)を付ける対話型ワークショップ支援  
                       コンサルティングの例

     <研修・セミナー・講演> 
 
付加価値を共通言語とした改善リーダーの育成               
 
工場診断で自社の強み、弱みの発見と企業風土の作り方        
 
プロセス思考による仕事の見える化と業務のスリム化          
                         研修・セミナーの例
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xxxxxxxxxxxxxxxx 社員研修キャンパーン 2013年9月〜12月 xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  <CSR(社会的責任))活動として、小規模企業の社員研修支援します>
    〜職場改善能力と社内コミュニケーション能力の向上〜



 ◆対象 東信地域及び北信地域の30名以下の小規模企業

 ◆問合せ・申込  TEL 090-1533-2072(末広) 又は、ssyslab@gmail.com

   


                パンフ


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    <コンサルテイング及び研修・セミナーの手順と概算費用>    

   
連絡先・問合せ先
    TEL 0268-24-6253 携帯 090-1533-2072
     e-mail s-syslab@avis.ne.jp    ssyslab@gmail.com


   
  <問い合わせ手順>     
                  
 
1、訪問無料診断   訪問し、ご要望確認、無料診断いたします
               
  (まず、お電話か、メールを)        
  2、ご提案および見積もり ご提案書および見積書作成           
  3、契約  ご契約後研修、コンサルティングの履行 
  

   
費用の目安
    ・コンサル  時間 15,000円 (半日又は1日単位)
    ・ISO9001  30人製造業 60万円〜80万円
    ・社員研修  半日 6万円、1日12万円

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    <小規模企業、中小企業への行政支援について>
       専門家登録してますのでご活用ください

   1、エキスパートバンク事業
     小規模企業が必要としている専門的、実践的な知識、技術、技能を
     有する専門家の派遣制度 (1企業年間3日位まで無料)
      問合せ 地域の商工会議所、商工会    詳しくは

   2、長野県専門家派遣制度
     創業者や中小企業が抱える経営、技術、人材、情報化に対する
     専門家を派遣する制度 (40,000円/1回 事業者負担1/2)
 
      問合せ 長野県中小企業支援センター  詳しくは

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<経営者が幹部社員及び部下に利益を教え、協働作業で人材育成するポイント(訓練体系)>



   













                                                                       
























































コンサルティングの例
                                                      
 ・工場診断後経営計画作成 ビジョン、組織目標(戦略)、部門目標の作成支援
 ・工場診断、提言、コンサルテイング(国内、ベトナム、インドネシア、タイ)
 ・目標管理のしくみづくりと幹部社員の部門目標作成支援
 ・単品付加価値と現場改善支援
 ・付加価値は共通言語のしくみづくりと5S、7つのムダ取り改善支援
 ・組織風土改革、意識改革、ニューリーダーの育成支援
 ・QCサークル及びサークルリーダーの育成支援
 ・ISO9001新規導入のコンサルテイング(QM60枚前後、運用維持費の内部監査、6ヶ月)
 ・おばけISOの再構築(3〜6ヶ月)と運用管理支援
 ・ISO14001導入のコンサルテイング(EM40枚、環境負荷、環境側面の抽出)

研修・セミナーの例
 ・ISO導入研修(意識改革、利益管理、筋の通った目標管理、プロセス思考)
 ・ISO内部監査員育成(プロセスアプローチ、運用維持費セロ)
 ・ISOで利益を出すツール・改善は日常業務
 ・プロセスアプローチ監査から内部監査を考える
 ・幹部社員の内部監査の捉え方
 ・マネジメントシステムと自分の関係を認識する
 ・マネジメントシステムはパフォーマンス管理
 ・勝ち残る経営計画の作り方(ブレイクスルー思考活用)
 ・戦略会計による利益改善の進め方
 ・幹部社員のリーダーシップ 合宿訓練
 ・職場リーダー合宿訓練
・・・・・
 ・公開講座 「仕事の基本セミナー」 毎月 上田情報ライブラリー
 ・公開講座 「ISO9001内部監査員養成セミナー」 年8回 シスラボ・スエヒロ
 ・公開講座 「戦略会計による経営計画作成セミナー」 不定期 シスラボ・スエヒロ
その他
 ・”儲かったか”目標管理支援ソフト   ネット販売 (6,800円)
 ・”単品P/L”単品付加価値計算ソフト ネット販売 (6,800円)



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